cv_james.gif (3021 bytes) apostolisesti: afterit
viikon motto: mitä se on
valitut palat: lehtileikkeet

 

Viikon Motto --- Satunnaisuuksia Vuoden Alusta
t u o r e i m m a t   u u t u u d e t   a p o s t o l i s e s s a   u u t i s k e o s s a

cv_viiva.gif (1139 bytes)
Cloverapilaset

Maanantai 29.6.1998 , klo 11.09


Nimi : Jorma Heikkilä
Aika : Viikko 26/98
 
Viesti : Kun organisaation jäsenet saavat toimia avoimessa työilmastossa, myös heidän itsetuntemuksensa vahvistuu ja realisoituu. Silloin myös toisten arvostamisprosessi käynnistyy. On huomattava, että toisen tunteminen tapahtuu oman persoonallisuuden avulla. Jos itsetuntemus on heikko, ei edistymistä voida odottaa myöskään toisen tuntemisessa.
 
  28.6.1998 klo 14:56

Aihe : Suomalainen - Ykkönen
Aika : Viikko 25/98
 
Viesti : Tietoverkko sopii hyvin suomalaiselle kansanluonteelle, joka ei ole koskaan ollut erityisen sosiaalinen. Suomalainen haluaa pitää yhteyttä toisiin ihmisiin, mutta ei halua tavata heitä. Tähän tarkoitukseen niin tietoverkot kuin kännykät sopivat mainiosti. Ei siis olekaan yllätys, että Suomessa on myös matkapuhelimia tiuhemmassa kuin missään muualla.
 
  21.6.1998 klo 21:38

Aihe : Pelkojohtaminen
Aika : Viikko 24/98
 
Viesti : Jos ei johtamisessa ansaitse kunnioitusta täytyy johtajan tyytyä pelkojohtamiseen.
 
  14.6.1998 klo 21:36


Aihe : Innovaatiosta
Aika : Viikko 23/98
 
Viesti : Innovaatio on se kipinä, joka tekee hyvistä yrityksistä mahtavia. Kyse ei ole ainoastaan keksinnöistä, vaan yrityksen käytösmalleista, joihin sopivat hyvin uudet ideat ja riskinotto. Yritykset, jotka osaavat innovoida, eivät välttämättä heitä rahaa t&k-toimintaan. Sen sijaan ne tukevat uudentyylistä yrityskäyttäytymistä, joka sietää hyvin uusia ideoita, muutosta, riskiä - ja jopa epäonnistumista.
 
  7.6.1998 klo 22:23

Nimi : Kahlil Gibran
Aika : Viikko 22/98
 
Viesti : Moni oppi on ikkunaruudun kaltainen. Me näemme totuuden sen läpi, mutta se erottaa meitä totuudesta.
 
  31.5.1998 klo 22:06

Nimi : Hannu Laakso
Aika : Viikko 21/98
 
Viesti : Positiivinen ajattelu on hieno asenne, mutta jos se villiintyy toiveajatteluksi, keli käy vaaralliseksi. Äärimmäinen muoto on itsepetos, jota ei aina ole helppo erotta toiveajattelusta tai positiivisuudesta.
 
  24.5.1998 klo 15:46


Aihe : inhimillinen tekijä
Aika : Viikko 20/98
 
Viesti : Ihminen on omapäinen, mukavuudenhaluinen, ahne ja ennakoimaton. Ja juuri sellaisena ainoa, jota ilman yritys ei menesty.
 
  17.5.1998 klo 22:35

Nimi : Kirsi Valto
Aika : Viikko 19/98
 
Viesti : Työyhteisöt ovat paikkoja, joissa ihmisten tulisi voida toteuttaa itseään ammatillisesti. Ne ovat myös tiettyä tehtävää varten luotuja tulosyhteisöjä. Tunnistamalla oman - ja antamalla toisten tunnistaa - persoonan heikkoudet ja vahvuudet, työyhteisö löytää yhdessä tehokkaammat tavat toimia, hyväksyä - ja jopa ilahtua erilaisuudesta.
 
  10.5.1998 klo 19:14

Aihe : Pirullinen tilanne
Aika : Viikko 18/98
 
Viesti : Ihminen on yrityksen resursseista sekä viheliäisin että välttämättömin.
Pirullinen tilanne.
 
  3.5.1998 klo 20:22


Nimi : Matti Willamo
Aika : Viikko 17/98
 
Viesti : Onko tiimien perustaminen ja vallan antaminen niille ollut myös yksi tapa paeta johtajuutta vaikeana aikana? Sillä selvää kai lienee, että turbulentti aika jos mikä vaatisi vahvaa johtajuutta - joka ei tietenkään tarkoita paluuta entisenlaisiin käskystysmalleihin.
 
  26.4.1998 klo 10:04

Aihe : Uudelleenajattelusta
Aika : Viikko 16/98
 
Viesti : Onnettomia organisaatiorakenteita ja surkeita toimintamalleja perustellaan päivittäin kestämättömällä, mutta samalla vankalla todistuksella. Sillä, että ne ovat.
 
  19.4.1998 klo 15:36

Aihe : inhimillinen tekijä
Aika : Viikko 15/98
 
Viesti : Sen jälkeen kun kaikki kilpailevat yritykset ovat investoineet, tehostaneet, keskittäneet ja erikoistuneet. Sen jälkeen kun kaikilla on tietojärjestelmänsä, analysaattorinsa ja controllerinsa.
Sen jälkeen kun kilpailijoiden erot ovat kaventuneet marginaalisiksi. Sen jälkeen on jäljellä inhimillinen tekijä?
 
  12.4.1998 klo 12:13


Nimi : Maija-Riitta Ollila
Aika : Viikko 14/98
 
Viesti : Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Tekipä yksi ihminen mitä tahansa, hänen tekemisillään on merkitystä muille. Näin tulevaisuuden suunnitelmille on ehdottomasti eduksi, jos yksilöiden mielet ovat virittyneet yhteneväiselle linjalle.
 
  5.4.1998 klo 18:45

Nimi : Yrjö Kallinen
Aika : Viikko 13/98
 
Viesti : Media on tehokasta. Sen kautta koko maailma näkee yhteistä unta. Useimmat imiset eivät koskaan ajattele, vaan käyttävät kulttuurin yhteisiä palikoita. Yhteinen aines siis pikemminkin ajattelee ihmisessä kuin hän itse. Median viestit kertautuvat keskusteluissa kuin kaiku. Se käyttää valtaa, joka syöttää ajattelua tehokkaammin.
 
  29.3.1998 klo 15:57

Nimi : Esa Saarinen
Aika : Viikko 12/98
 
Viesti : Johto lähestyy muutosta ikäänkuin henkilöstö olisi itse keksinyt vanhat työtapansa. On väärin syyllistää ihmisiä sellaisista asioista, joita he tekevät aikaisempien määräysten pohjalta?
 
  22.3.1998 klo 15:56


Nimi : Ilpo Linko
Aika : Viikko 11/98
 
Viesti : Monissa tämän päivän kiireisissä yrityksissä toivotaan, että tehotiimeiksi kehittyy - jos ei päivässä - niin ainakin kahdessa?
 
  15.3.1998 klo 16:28

Nimi : Karl-Magnus Spiik
Aika : Viikko 10/98
 
Viesti : Järkevät, tehokkaat ja sujuvat toiminnot innostavat johtajia. Ne innostavat myös työntekijöitä.
Ei liene tavattu ihmisiä, jotka kertovat nauttivansa siitä, kun työt tökkivät, laatu on huono, tieto pätkii ja asiat hoidetaan sekavasti?
 
  8.3.1998 klo 19:25

Aihe : kansallinen ikäohjelma
Aika : Viikko 9/98
 
Viesti : Painopistealue on ikääntyneen ja nuoren työvoiman aseman ja tasa-arvon edistäminen? Siihen saa oikein valtiovallan rahoitustakin - projektianomuksella.
Tällainen projekti edellyttäisi kuitenkin johdon innostumista, mukanaoloa ja sitoutumista. Se onkin sitten ihan eri juttu?
 
  1.3.1998 klo 18:30


Aihe : Virtahepo työpaikalla
Aika : Viikko 8/98
 
Viesti : Työyhteisön kriisi ei ole merkki epäonnistumisesta vaan mahdollisuus johonkin uuteen.
 
  22.2.1998 klo 20:52

Nimi : Leena Palotie
Aika : Viikko 7/98
 
Viesti : Raadollinen kilpailu toverillisen yhteisön sisällä pitää huolen siitä, että epäonnistuminen saa ryhmältä helpommin hyväksynnän kuin onnistuminen. Suoritustason pitäminen vaatiikin melkoisia resursseja ryhmän johtajalta.
Henkilökohtaiset päämäärät häipyvät epäonnistumisen hetkinä helpommin kuin ryhmän päämäärät. Yhteinen päämäärä on tinkimättömän ja tasaisen laadun takeena ryhmän suorituksissa.
 
  15.2.1998 klo 19:37

Nimi : Linda Holbeck
Aika : Viikko 6/98
 
Viesti : Matalat organisaatiorakenteet ovat aiheuttaneet epävarmuuden lisäksi ylitöitä, pitkiä työpäiviä ja henkisiä paineita. Ihmisten odotetaan olevan joustavia ja hanakoita opettelemaan uusia asioita itsestään, vaikka prosessit, johtamistyylit ja palkitseminen ovat vielä kiinni lujasti vanhoissa rakenteissa.
 
  8.2.1998 klo 21:16


Nimi : Riitta Korhonen
Aika : Viikko 5/98
 
Viesti : Terveet työntekijät pysyvät kaukana sellaisista työyhteisöistä joissa heidän omille näkemyksilleen ja kokemuksilleen ei ole tilaa.
(Tommy Hellsten - kirjassa: Virtahepo työpaikalla)
 
  1.2.1998 klo 17:44

Aihe : vilpitöntä johtamista?
Aika : Viikko 4/98
 
Viesti : Itsetietoisen, mutta toisistaan hyvin riippuvaisen joukon johtaminen ei ole helppoa. Vahvan sitoutumisen lisäksi se edellyttää johtajalta vilpitöntä osallistumista ja aitoa välittämistä. Teeskentelemällä ei synny keskinäistä luottamusta ja kunnioitusta.
 
  25.1.1998 klo 19:05

Nimi : Osmo Kuusi
Aika : Viikko 3/98
 
Viesti : Globaalin talouden verkostoissa suomalaisen toiminnan kilpailuetu ei perustu toiminnan alhaiseen hintaan, vaan korkeaan laatuun.
Laatu taas tarkoittaa toiminnan joustavuutta, nopeutta, yksilöllisiä tuotteita ja asiakkaiden tyytyväisyyttä.
Osaaminen on avainsana?
 
  18.1.1998 klo 11:40


Nimi : Pekka Seppänen
Aika : Viikko 2/98
 
Viesti : Puheet muutoksen vauhdista ovat valetta. Puheet muutoksen pakosta ovat harhaa. Puheet muutoksen hyödyistä ovat suurentelua. Puheet muutoksen tuottoisuudesta pitävät paikkansa. Niille, jotka muutosta myyvät.
 
  11.1.1998 klo 21:38

Aihe : suvaitsevuus johtaa kunnioittamiseen?
Aika : Viikko 1/98
 
Viesti : Välistävetojen kova arvomaailma saattaisi pehmetä suvaitsevuudella ja huomioivammalla keskustelulla.
Monipuolisempi punnitseminen voisi johtaa monipuolisempaan kunnioittamiseen - kukaties luottamukseen?
 
  4.1.1998 klo 19:59

Copyright © Cloverapilaset 1999